數位商務平台於活動促銷對於消費者購買意願之影響研究 以 Momo 為例__臺灣博碩士論文知識加值系統 因此，相較於去年的三倍券，廣告主應提升在數位媒體或銷售管道上的投資。 由於無需先行付費，民眾領取與使用的意圖更勝去年三倍券。 根據 Google Trends 資料，振興券/五倍券相關的搜尋量在可登記領取的前一天（9/21）為去年三倍券的 three.four 倍。 這兩年的疫情，讓大家都關在家，所以最好靠線上來取得服務。 這也造就了富胖達與Uber Eat等外賣平台，大家生意興隆。 十幾年前開始的超商取貨是個好主意，可以配合自己的時間又不怕被打擾。 郵局的i郵箱也像是在執行超商取貨收貨的業務一樣。 配送速度愈來愈快，地點愈來愈分散，這些都需要智慧物流來精確的管理。 當小企業還剛開始想怎麼樣在線上開店，進行O2O線上行銷導客入店時，跑在前面的大企業，早就開始在煩惱要如何使用智慧標籤，運用人臉識別以及人流分析來規劃店內的熱區。 從無到有的店面，開始做生意後，就需要有銷售點POS機，然後要記帳。 因為在這交易過程中沒有「消費者」的參與，所以大多落在產業的較上游，如製造商、工廠、批發商等。 即指將「服務」以各種形式包裝販售，如提供線上課程服務、或是線上進行的占卜。 近幾年在線課程的隨著影音崛起與需求增加正蓬勃發展中，要如何將「服務」搬到網路上進行販售，從流程到如何啟用服務，創業者都需要規劃並清楚的傳達讓消費者得知。 這點也是大部分賣家對電商最大的疑慮，顧客僅能透過網路照片、文字敘述來了解商品，可能會對商品心存保留而無法決定下單。 尤其是消費者會對較高價的商品更加小心，電商可能成為購物的阻力。 吸引媒體的積極關注，也是在數位時代中增加銷售額的有效方式。 在大型商城平台開店初期較有流量優勢，但商城常有優惠活動，店家通常必須配合參加促銷，有壓低自己利潤的風險。 相反的，店家若擁有自己的官網，就擁有絕對的自主權，可決定哪時候舉辦促銷活動、折扣多少比例、以及哪時候終止。 隨著客製化程度的高低，找外包廠商的花費可以從 5 萬一直到 30 萬以上，這還不包含後續的維護費用。 另外，品牌電商要注意的是，由於是客製化的緣故，品牌官網通常得耗費一個月以上才能完成。 隨著這些社群平台的加速升級，預期會有更多品牌利用社群商務影響顧客的購物決策，提供更明確、更高的轉換率。 AR和VR技術本身就超乎想像，當與購物經驗結合時更是有意思。 此外，這種科技可提供客戶有關品牌產品的更多資訊，因此降低誤導銷售造成的退貨風險。 「在我們建議之下，部分客戶已經成功改變及調整企業方向以滿足市場需求，像是從量身定做的套裝轉換成生產布口罩，以及從事加工食品貿易，而非書籍貿易」，Vongpusanachai分享說。 seo 當去年4月泰國首次宣布控制疫情的全國宵禁措施時，實體零售業一夜之間就見到銷售暴跌。 移動限制、戶外活動限制及在家工作措施，代表許多消費者被限制或寧願待在家裡。 對小型本地企業而言，取得數位技術是轉型到網路或綜合企業模型的關鍵。 基於消費者行為的快速改變，再加上電子商務領域愈來愈多競爭對手的出現，自動化是企業簡化線上溝通的最佳工具。 自動化提高效率和生產力，同時也節省大量時間和金錢。 社群商務是指直接透過社群媒體買賣產品或訂閱服務。 跟過去社群媒體僅供行銷目使用不同，現在許多社群媒體平台已經提供內建功能，讓用戶能夠直接透過APP購買產品。 因此，消費者愈來愈注意他們的購物行為，期望能降低對環境的影響。